اختر النوع المناسب من العمل

سيكون عليك تخصيص نسبة كبيرة من ساعات الاستيقاظ لعملك إذا كنت تريد أن تنجح. ستخصص أيضًا مساحة كبيرة من عقلك لها – ستكون هناك أوقات يمكنك فيها التفكير في شيء آخر صغير. لذلك من المهم التأكد من أن العمل الذي تقوم به يتناسب بشكل جيد مع قيمك ومع الطريقة التي تريد أن تقضي بها وقتك.

لا تضع في اعتبارك الأعمال بحد ذاتها فحسب ، بل تنظر أيضًا في خصائص الصناعة التي تختارها. تتطلب بعض الصناعات أن تكون رسميًا وتفهم التقاليد. يعتمد البعض على قدرتك على تكوين اتصالات شخصية مع العملاء. البعض الآخر سريع التغير يجب عليك التكيف باستمرار للمواكبة

أخيرًا ، يجب أن يوفر عملك عائد الاستثمار الذي يناسبك. قم بتقييم البيانات المالية بعناية – المبلغ الذي ستكسبه ، وكيف تعمل الشركات الأخرى في هذا القطاع – قبل اتخاذ قرار بشأن رأيك

 معرفة مقدار المال الذي ستحتاجه

“الكثير من الشركات لديها افتراضات مالية متفائلة قبل بدء مشروعها”. هذا خطأ يمكن أن يقتل مشروع تجاري ناجح

المفتاح هنا هو أن تسأل نفسك ، “ما هو أسوأ ما يمكن أن يحدث؟” ثم حاول تخيل سيناريو أسوأ من ذلك. كم من المال سوف تحتاج إلى البقاء على قيد الحياة بغض النظر عن الخطأ الذي يحدث

استئجار الاشخاص المناسبين

يقول معوض “العمل يشبه الرياضة: أفضل فريق يفوز عادة”. لذا تأكد من أن لديك أفضل فريق ممكن. خذ وقتًا طويلاً في التوظيف ، وتعرف على الأشخاص الذين سيعملون معك ، وتأكد من أنهم مناسبون لك ولشركتك من حيث نظرتهم وقيمهم وشخصياتهم ، فضلاً عن مهاراتهم الوظيفية الفعلية . وبمجرد حصولك على الفريق المناسب ، تأكد من الاحتفاظ بهم عن طريق منحهم وظائف ستحبهم وفرصة النمو

خلق ثقافة الفوز

كلنا نتحدث عن الثقافة ، لكن معوض يقول إن معظم رواد الأعمال يفشلون في إعطاء هذه القضية المهمة قدرا كافيا من التفكير. يقول: “الثقافة هي كائن حي يتطلب مراقبة وتشكيل متواصلين”. بمجرد أن تصل إلى هذا الإدراك وتبدأ في إدارة التوقعات ، سوف تكتشف رافعة هائلة لإلهام وتحفيز فريقك على تحقيق أهداف ربما بدت مستحيلة في البداية  

تعلم التعاطف

في هذه الأيام ، يتمتع كل من الموظفين المهرة والعملاء بمجموعة واسعة من الخيارات أكثر من أي وقت مضى. يقول معوض ، إذا كنت تريد أن ينجو عملك ، فمن المهم أن تتعلم كيف ترى الأشياء من وجهة نظر الآخرين

يقول معوض ” افهم العالم كما هو ، وليس وفقًا للطريقة التي تريدها أن تكون”. “يقدم كل رجل أعمال حلولاً لمشكلة أو حاجة قائمة. القدرة على التعاطف مع الآخرين لا تجعلك مجرد شخص أفضل ؛ بل تجعلك أيضًا أفضل في الأعم

ابحث عن المقاييس الأكثر أهمية

يقول معوض ” العمل الشاق المخفف على اتجاهات متعددة ليس من المرجح أن يحقق نتائج رائعة”. اقض بعض الوقت في التفكير في ما يبدو عليه النجاح حقًا لعملك ، والأرقام التي تحتاج إلى نقلها لتكون ناجحة حقًا. ثم قم بإنشاء إستراتيجية تركز على تلك العناصر. هذه وصفة أفضل للنجاح من متابعة كل فرصة تأتي

استخدام الحوافز

الحوافز هي طرق قوية لتشجيع السلوك الذي تريده من جميع أصحاب المصلحة ، من الموظفين إلى العملاء إلى الموردين. بمجرد الانتهاء من الخطوة 7 ومعرفة بالضبط ما المقاييس الرئيسية تهجئ نجاح للمشروع الخاص بك ، يمكنك استخدام هذه المعلومات لهيكلة الحوافز التي ستساعد على تحسين تلك المجالات المحددة. ثم تتبع الأداء وفقًا لهذه المقاييس لمعرفة ما إذا كانت حوافزك لها التأثير المطلوب ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فاضبط حسب الضرورة  التجربة على مراحل.

تواجه كل صناعة وكل عمل تغييرًا مستمرًا ، وستحتاج إلى الاستمرار في التغيير إذا كنت تريد نجاحًا مستدامًا. معوض يوصي بإجراء تغييرات صغيرة واستخدام البرامج التجريبية لتجربة الأفكار الجديدة قبل الالتزام بمشروعك بأكمله. ثم قم بتقييم نتائج تجربتك لمعرفة ما إذا كان لها التأثير المتوقع وإجراء تعديلات إذا لم يحدث ذلك. أخيرًا ، قال معوض: “أخيرًا ما ينجح وقلل ما لا ينجح”

راقب مستقبلك

إن إدارة شركة ناجحة يمثل تحديًا يوميًا. قد يكون من السهل أن نغفل عن المدى الطويل ، لذا تأكد من أن لديك الوقت والمساحة الذهنية للتفكير في المكان الذي تتجه إليه أنت وعملك

يقترح معوض ” اكتب مجلة لتتطلع إلى كيفية تقدمك والتعامل مع التحديات التي تواجهها”. “قم بإنشاء لوحة استشارية لتزويدك بمنظور خارجي إضافي “

معوض يوصي أيضًا بالتفكير في إستراتيجية الخروج الخاصة بك – كرجل أعمال سبع مرات ، من المحتمل أن يكون هذا دائمًا في قمة اهتماماته. “هل تخطط لبيع الشركة ، أو نقلها إلى الجيل التالي ، أو طرح أسهم عامة؟” سأل. ويقول إن التفكير في خيارات الخروج “يفرض عليك تقييم شركتك – ومعرفة كيفية زيادة قيمتها”